Trainings in Teamentwicklung - für starke Teams

In unseren Trainings zeigen wir dir, wie du starke Teams entwickelst.

In unseren Trainings geht es rund um das Thema Teamentwicklung.

Üblicherweise nehmen an ihnen Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches, Teamleiter, Projektleiter und Teammitglieder teil, um gemeinsam zu lernen, wie sie starke Teams entwickeln können und um von den Erfahrungen der anderen zu profitieren.

Häufige Reflexionsphasen und die Arbeit in Gruppen bringen die notwendige Abwechslung und sorgen dafür, dass die Teilnehmenden die Impulse der Trainer direkt ausprobieren können.

Teilnehmende tauschen sich über die fünf Rollen in der Teamentwicklung aus

Persönlich & vielfältig.

Maximal 12 Teilnehmende je Training ermöglichen einen guten Austausch. Wir achten auf eine größtmögliche Vielfalt in der Gruppe.

Interaktiv & praxisnah.

In Einzel- und Gruppenarbeiten probierst du unsere Impulse aus und wendest sie direkt für die Weiterentwicklung deines Teams an.

Fundiert & praxiserprobt.

Die Inhalte unserer Trainings basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, kombiniert mit unserer jahrelangen Erfahrung in der Entwicklung unterschiedlicher Teams.

Kleingruppen sorgen für eine direkte Anwendung der gelernten Impulse

Intensivtraining

In unserem ganztägigen Intensivtraining erlernst und erlebst du, wie du starke Teams entwickelst und welche Rolle du hierbei einnimmst.

Häufige Reflexionen und Arbeitsphasen sowie entsprechende Austauschformaten in Kleingruppen stellen ein aktives Training sicher.

Hierdurch kannst du nicht nur erste Erfahrungen in der Anwendung der vermittelten Impulse machen, sondern auch konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung deines Teams erarbeiten.

Unser Intensivtraining

Training für Scrum Master

Wir haben selbst erfahren müssen, dass eine Zertifizierung zum Scrum Master nicht ausreicht, um erfolgreiche Teams oder Hochleistungsteams zu entwickeln.

Unser Training setzt genau an diesem Punkt an und vermittelt den oftmals übersehenen Schwerpunkt der Rolle eines Scrum Masters: Die Weiterentwicklung von Teams und deren Teammitgliedern.

Die hierbei eingesetzte JTIA-Methode sowie das Modell für nachhaltige Teamentwicklung hilft Scrum Mastern, das Verhalten ihrer Teammitglieder zu verstehen. Hierdurch können sie wertstiftend mit möglichen Widerstände umgehen und ihr Team zielgerichtet weiterentwickeln.

Unser Scrum Master Training

Markus Trbojevic verrät die Geheimnisse seiner Teamentwicklung und seiner langjährigen Erfahrung als Scrum Master

Eine Führungskraft reflektiert über ihr Team und ihre eigene Rolle in der Teamentwicklung

Training für Führungskräfte

In unzähligen Gesprächen mit Teammitgliedern haben wir festgestellt, dass viele Führungskräfte der Aufgabe, ein Team zu entwickeln, nicht gewachsen sind. In den meisten Fällen fehlte es ihnen hierfür an Wissen und Erfahrung.

In unserem Training können Führungskräfte in einem interaktiven Format die Grundlagen kennenlernen und ausprobieren, die sie benötigen, um ihre Teams neu zu entdecken und weiterzuentwickeln.

Der gleichzeitige Austausch mit Gleichgesinnten zeigt ihnen nicht nur, dass sie mit ihren Herausforderungen nicht alleine sind – er gibt ihnen auch wertvolle Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung ihres Teams.

Unser Führungskräfte Training

Training für Unternehmen

Viele Führungskräfte, Scrum Master und Agile Coaches tun sich zunächst schwer, wenn es um die systematische Weiterentwicklung von Teams geht.

Unsere maßgeschneiderten Trainings für Organisationen & Unternehmen bilden einen sicheren Raum, in dem über konkrete Herausforderungen in der Teamentwicklung gesprochen werden kann.

Gemeinsam werden hilfreiche Meta-Werkzeuge erlernt und erste Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung des eigenen Teams erarbeitet, die anschließend in die Tat umgesetzt werden können.

Unser Training füR Unternehmen

Holger Koschek führt mit vielen persönlichen Anekdoten durch die nachhaltige Teamentwicklung

Neue Podcast-Folge

Agiler Senf

Im agilen Senf sprechen Holger und Markus mit Gastgeber Danny über häufige Irrtümer und Trugschlüsse in der Teamentwicklung und den Unterschied zwischen einer Familie und einem Team.

Bei Spotify hören Zur Podcast-Übersicht

Tuckman lag mit einen Aspekten seines Phasenmodells und der Teamuhr falsch

Warum sich Tuckman im Phasenmodell geirrt hat

Das Phasenmodell von Bruce Tuckman ist das bekannteste Modell für und in der Teamentwicklung.

In unserem Artikel erfährst du, warum nicht nur Tuckman mit einigen Aspekten seines Modells falsch gelegen hat, sondern auch viele Menschen, die sein Modell nutzen.

Mehr erfahren

Das Cover von "Jedes Team ist anders" - ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung

Unser Praxisbuch für Teamentwicklung

Unser Praxisbuch "Jedes Team ist anders" vermittelt dir alles, was du für die nachhaltige Weiterentwicklung deines Teams benötigst:

Ein Modell mit fünf Arbeitsschritten für die praktische Anwendung, Team-Personas für die ersten Schritte und viele Anekdoten aus der Praxis.